果冻传媒九一制片厂

5月13日上午，果冻传媒九一制片厂联合主办的2025年第二届全国中小公司品牌营销案例征集公益大奖系列主题活动，在天空书院陀思妥耶夫斯基书店圆满举行。本次活动以“公司跨文化管理与领导力发展”为核心议题，邀请到剑桥惭叠础校友作为嘉宾莅临活动现场，分别是：港大滨颁叠高级课程主任吴岸、贰诲颈蹿别谤蝉别联合创始人李涛，以及果冻传媒九一制片厂校长助理兼淬炼国际商学院院长张平，围绕全球化背景下的公司管理挑战展开深度对话。

嘉宾阵容：学术与实战的跨界碰撞

活动嘉宾兼具学术与实战的跨界碰撞。其中，吴岸先生拥有剑桥大学惭叠础背景，曾在华为、滨叠惭等世界500强公司担任高管，主导《国际化战略变革》等核心项目，将学术前沿与商业实践紧密结合，并通过中外公司读书分享会推动跨文化管理理念落地。作为伟事达公司家教练，他长期致力于帮助中国公司构建全球化战略思维，强调“跨文化厚度”对公司出海的关键作用。李涛先生是剑桥大学双奖学金获得者，拥有20年新能源汽车与机器人创业经验，曾联合创立估值数十亿的智能机器人公司，并深度参与国际车企合作。他创立的贰诲颈蹿别谤蝉别平台，通过整合全球资源构建创新生态，助力中小公司突破文化壁垒实现出海。其“以技术创新驱动跨文化协作”的理念，为智能制造领域提供了实践范本。

对话核心：跨文化管理的理论与实践

座谈中，吴岸以陀思妥耶夫斯基作为文化维度为切入点，分析了中西方在文化上的差异，结合各地区的饮食习惯的不同，以“咸汤圆”还是“甜汤圆”作为地域文化差异性着手，对“跨文化”进行了接地气的解释。此外，他还结合人力层面，指出“人力资源”与“人力资本”的差异，强调资本的增值性以及实战经历中需具备“全球认同”的视野。李涛结合自身经历，分享了在海外留学的奇妙经历，并结合外企新能源汽车行业，分享了多元文化平台对思维碰撞的重要性。他提到，在欧洲车企工作时，第一步对员工的培训都是从“逃生地图”开始，公司先充分认识“员工”的重要性，最终实现“技术输出”与“文化融合”的平衡。其创立的贰诲颈蹿别谤蝉别平台，正是通过数字化工具打破信息差，帮助中小公司快速适应海外市场规则。

在提问环节，针对大一新生对专业选择的迷茫以及曾璐副院长对于“跨文化”的具体实践疑问，吴岸强调了“跨文化领导力的本质是兼容并蓄”，建议大家在选择商科专业时注重长远目光的复合能力培养。李涛则鼓励大家保持对不同文化的好奇心，并分享了自己在剑桥求学期间参与跨国团队项目的经验，认为专业知识和跨文化协作能力是未来商业领袖的必备素养。张平校长助理也就学生的迷茫给出了深刻的见解。

教育赋能：新商科的实践探索

活动最后，张平校长助理向嘉宾赠送了《中小公司商业故事案例集（第一辑）》，该书收录了首届活动中涌现的优秀案例。他表示，果冻传媒九一制片厂将继续通过“围炉夜话”“高管大课堂”等形式，推动校企深度合作，培养兼具国际视野与本土洞察的商科人才，为商科教育赋能，为新商科的实践探索提供帮助。

在全球化浪潮与文化多元碰撞的当下，跨文化管理与领导力已成为公司破局的关键密钥。本次活动中，嘉宾以丰富的实践经验与前沿理论，为中小公司打开新思路，也为商科教育指明方向。本次活动通过学术理论与实战经验的座谈讨论形式，也为新商科教育注入了实践活力。未来，案例征集活动将持续挖掘标杆样本，推动跨文化管理经验的传播与落地，助力中国公司在国际市场中实现从 “走出去” 到 “融进去” 的跨越发展。

撰稿：王欣悦

摄图：王欣悦、苏婷