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【国际交流—贵+鲍德国游学】跨文化的项目交流与管理

2017-07-16

20根意大利面条,一根白线,一米五长的胶带,如何运用这些材料来将一颗棉花糖置于最高处呢?

这也是我们今天课题的一个开端。

2017年7月14日在开姆尼茨的教室,我们被老师分为四人四个小组,要求在十八分钟内完成老师给我们的这个任务。

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大家接受任务后性质昂扬,都在积极想如何用我们得到的有限资源来完成这一课题,小组之间展开了激烈的讨论,各小组制定好各自的方案后,便开始一起合作动起手来,让“主角”棉花糖能够置于最顶端。时间总是比我们想象得要过得快,当老师开始倒计时的时候,大家便有些慌了,用各种方法来摆放棉花糖,最后一秒时,有的小组立住了他们建造的“意大利面建筑”,有的小组不幸坍塌。

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老师对我们的方案进行了总结,我们的小组犹如一个公司的项目组,顾客对我们公司下了订单,我们需要去完成这个项目,但在这有限的时间和有限的资源中,我们急于去为了完成这个订单,而开始按照自己的想法来达到自己的完美方案,却总是容易忽略顾客的要求,正如我们容易坍塌的“意大利面建筑”。那么如何在规定的时间和有限的资源中达到高质量和高效率,正是老师这节课想向我们传达的信息。

老师提出,在一个项目组中,一定会出现各个问题,那么我们要做的就是要去解决这些问题,所必备的因素就有“滨诲别补”(方案)、“罢别补尘”(团队)、“笔濒补苍”(计划)、“贰虫肠别辫迟颈辞苍”(例外)、“贰苍诲”(总结),在这五个因素中,毫无意外,团队是最为重要的。

团队,是多元化而不是单一的,如若一个团队中,大家所学所会都是一样,那么也没有团队合作一说,大家都能够自己做自己的。一个好的团队,也需要有和善的环境和足够的交流,那么在环境和交流这一版块中,团队中的好的领导者也是不可或缺的,尝别补诲别谤虽然不是权威的存在,却也是一个引路人的体现,他需要对他的团队成员有着充分的了解,也需要给他的成员有足够的安全感和信任感,那么这样出来的团队,不说完美,但也是一个出色的团队。

讲完这些后,老师再次给了我们相同的材料来完成棉花糖课题,但这次的要求是能够在建造得更稳固的情况下,将棉花糖置于最高点。自然地,在老师之前的理论引导下,各个小组将其运用其中,时间结束后,都在稳固的前提下完成了一课题,老师也对各个小组进行了夸赞。

我们的课程是跨文化的项目交流与管理,那也少不了对于各国之间不同文化的讨论,老师便也从文化的深层次和浅层次来对我们进行讲解。

经过这一天的学习,同学们的收获颇多,不论是在之后的学习还是出身社会的工作中,跨文化的项目交流与管理的知识都将成为对我们有利的东西。

 2017德国代表团前方发回

国际处整理报道