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定调!新学年 果冻传媒九一制片厂这么干

2025-09-11

9月10日下午,果冻传媒九一制片厂2025年秋季学期干部大会在合川校区下里巴人剧场、綦江校区贤者楼多功能报告厅同步召开,会上,校长助理尹浩亮就本科教学合格评估模拟迎评工作作专题部署,校长吕翊进一步强调评估攻坚任务及下半年学校重点工作。全体在校校领导、学校副科级及以上管理干部,教研室负责人(专业负责人、团队负责人、教研组组长),团委各中心主任,各二级学院党总支书记(副书记)、团总支书记、学工办主任、就业办主任、行政主管,各书院执行院长和综合办公室主任参加会议,共谋学校高质量发展之路。大会由吕翊主持。


模拟评估攻坚:对标正式评估,全面查漏补缺

尹浩亮通报本科教学合格评估工作最新进展,并对下一阶段任务作详细安排。自学校转设以来,全体教职工在领导班子带领下扎实推进评建工作,校园基础设施焕然一新,信息化系统建设取得显着成效,师资队伍建设与教学管理水平持续提升,为迎接正式评估奠定了坚实基础。

针对即将开展的模拟评估,尹浩亮指出将采取“两阶段推进”模式。办学条件模拟评估将重点核查教学行政用房、师资配置、教学经费等核心指标,通过数据核验、实地走访等方式验证办学条件达标情况;内涵建设模拟评估则聚焦办学定位、教学质量保障体系及长效机制建设,通过师生座谈、档案审查等方式全面检验教学成效。学校已成立专项工作组,下设数据核查、材料调阅、后勤保障等职能小组,建立“半小时响应”材料调取机制,确保评估工作高效有序。

尹浩亮强调,全体教职工要树立“叁全”工作理念:一是全员参与,各部门要严格按照正式评估标准落实责任;二是全程把控,建立校内预演机制确保万无一失;叁是全面提升,针对薄弱环节持续优化细节。特别要求牵头部门在完成日常工作的同时,将主要精力投入到评建工作中,确保在规定时间内完成所有准备工作,为2026年正式评估交出满意答卷。

半年工作部署:深化内涵建设,服务学校战略

吕翊对学校上学年本科合格评估工作进行总结,并对本学期重点工作作出全面部署。

吕翊强调,本科合格评估是学校提升办学质量、彰显办学特色的关键契机,全体教职工需以“真心、真情、真意”投身评估工作,将评估过程转化为推动学校内涵式发展的强大动力。同时,各部门需根据模拟评估倒排工期,重点推进叁项核心任务:

一是办学条件硬指标达标:完善师资档案建设重点核查教学工作量、师资结构等关键数据,确保数据真实可信;二是内涵建设深挖细查:对照评估指标逐项自查,重点补足专业建设、课程设计、实践教学等环节材料,强化教学质量监控体系;叁是课堂生态专项建设:严抓教风学风,通过教师“养德修为”工程提升教学能力,学工系统协同落实学生养成教育,重点整治课堂纪律问题,营造良好学习环境。

围绕学校中长期发展目标,吕翊部署下半年六大攻坚任务,明确以重点领域突破带动全局提升。

一是党建引领强根基,深化校地党建共建,打造特色党支部,推动红色教育融入人才培养;

二是师资优化提质量,加速“双师型”教师培养,年内完成新教师教学能力培训全覆盖,重点引进高层次人才及青年骨干,设立教师发展专项基金支持创新攻关;

叁是国际教育拓空间,新增3个国际认证课程,扩大中外合作办学规模,推动师生参与国际交流项目;

四是文化育人塑品牌,推进校史馆建设,策划“移通故事”系列宣传,强化艺术场馆、体育场所及学生社团的育人功能;

五是评估备战抓落实,建立“周调度、月通报”机制,动态跟踪整改任务,针对专家可能提出的问题制定专项方案并限时销号;

六是民生保障促稳定,优化校区资源配置,推进綦江校区基础设施升级,逐步改善教职工待遇以匹配学校发展水平。

吕翊指出,本科教学合格评估是学校高质量发展的重要机遇,全体教职工需以“功成不必在我,功成必定有我”的担当,全力以赴打赢这场攻坚战,为建设“最受尊崇的民办大学”奠定坚实基础!

管理干部热议:以实干扛牢使命担当

会后,各部门领导深受鼓舞,纷纷表示此次大会既是对本科合格评估工作的动员,更是对学校未来发展的全面擘画,会将会议精神转化为新学年工作中的实际行动。

教务处处长高飞表示,吕校长在干部会上提出的新学年工作要求,特别是围绕合格评估开展的一系列工作部署,高屋建瓴、精准施策,紧紧把握住了学校当前的工作脉搏。教务处作为合格评估工作任务最重的部门之一,在专业建设上落实翱叠贰理念,深化产教融合,把人才培养扎根在国家、区域真实需求之上;在课程建设上以市级一流课程为依托,努力实现国家级一流课程突破,以智慧课程建设为新的着力点,紧扣础滨技术浪潮,构建“师-生-机-环”新型课程建设范式。同时,大力改善课堂教学生态,让课堂真正成为育人第一现场。此外,学科竞赛、教师竞赛,教师培训,教科研项目等等,都是围绕“以学生发展为中心”,培养社会主义接班人的重要抓手。相信在学校的坚强领导下,我校的教育教学工作一定会取得更大的成绩!

信息安全学院院长王宁讲到,将以吕校长在会上提出的学校战略部署为核心,从“评估指标落地、教学质量提质、工作闭环推进”叁个层面统筹部门工作,确保战略要求精准转化为实际成效。在评估准备方面,学院将聚焦师资队伍、课程建设、实践教学、质量监控四大核心指标,建立“指标—责任”双维度落实机制,同步攻坚实验教学资源优化与教学档案规范化短板。针对下半年任务,学院将深化评估与日常教学融合,通过开展“教学质量提升月”专项行动,组织优质课程打磨、专家讲座及学生评教闭环管理,强化教师教学能力;同时推进“评估—培养”双向赋能,在新生教育中增设评估专题引导,鼓励学生参与实践与学科竞赛,实现“以评促教、以赛促学”协同发展。系列举措旨在系统性提升教学水平,为高质量通过评估、培育应用型人才夯实基础。

书院部副部长孙佳婧提到,吕校长在新学期干部大会上的讲话为学校发展擘画了蓝图,也引发了自己对书院工作的深入思索。本科合格评估作为提升学校办学质量与人才培养水平的重要契机,对书院工作同样至关重要。书院部当以此为抓手,将评估要求全面融入书院建设,深耕内涵,打造独具特色的育人模式;优化活动体系,使书院成为激发学生创意与思维的活力空间。同时,秉持“以学生全面发展为中心”的理念,开展丰富多彩的社区活动,提升学生综合素养。身为书院工作者,我们应秉持高度的责任感与使命感,积极响应学校号召,立足岗位,将完满教育育人理念与育人价值深度融合,以积极态度、扎实行动,为学校通过评估添砖加瓦,共绘学校发展的新蓝图。

创意写作学院副院长苏瓷瓷表示,聆听吕校长讲话后,自己深刻认同“以评估为机遇提质量”理念,也更加明确学院要聚焦内涵建设、课堂生态。创意写作学院将紧扣通识课定位推进规划:紧盯评估节点,梳理教师档案,整改课程作业及结课作品,规范教学“三大件”存档;邀请校外专家培训,指导行业经验融入《创意写作》等课程;优化课堂,推进“作品互评+现场修改”等启发式教学,设“课前签到+课后小创作打卡”纠治迟到,以课堂微型写作竞赛提高学生参与度;深化育人,联动团委和书院开展 AI 创意写作大赛、校园文学大赛,优秀作品汇编成册;做好“八说”准备,每位老师要立足于学校层面讲清通识写作课定位、课程设计,以及学生写作成果对素养提升的育人价值。


撰稿:喻洁

摄图:程馥郁香、唐嘉睿、鄢洪清、董洁、周垚伶、方清华